“Tôi cần focus 100% vào công việc, nhưng sao vẫn cứ lo lắng mình đang bỏ lỡ cái gì đó quan trọng?”

Chào bạn – người bạn đồng hành trên con đường startup đầy thử thách này!

Có phải bạn cũng đang trải qua những ngày mà đầu óc như một cái máy tính với 47 tab đang mở cùng lúc? Vừa phải họp với team, vừa lo funding, vừa theo dõi KPI, mà trong lòng vẫn cứ bồn chồn “mình có đang miss cái gì không nh지?”

Cái Bẫy “Multitasking” Của CEO

Khi “Siêu Nhân” Cũng Có Giới Hạn

Là CEO, chúng ta thường mắc phải một sai lầm lớn: tin rằng mình có thể làm mọi thứ cùng một lúc.

Thực tế đau lòng? Research từ Stanford University cho thấy những người tự tin mình “multitask” giỏi thực chất lại có hiệu suất thấp hơn 40% so với những người tập trung vào một việc trong một thời điểm.

Bạn có thấy quen không:

  • 7:00 AM: Check email trong lúc đánh răng
  • 8:30 AM: Họp với team nhưng tâm trí vẫn nghĩ về pitch deck buổi chiều
  • 12:00 PM: Ăn trưa vội vàng, vừa ăn vừa scroll LinkedIn
  • 3:00 PM: Coding nhưng cứ 10 phút lại check Slack
  • 9:00 PM: Về nhà rồi mà vẫn lo lắng có email nào quan trọng chưa reply

Con Số Đáng Sợ

Theo nghiên cứu của RescueTime, một knowledge worker – lao động trí óc trung bình chỉ tập trung liên tục được 11 phút trước khi bị phân tâm. Với CEO? Con số này còn thấp hơn – chỉ khoảng 6-8 phút.

Điều này có nghĩa gì? Bạn đang lãng phí 60% năng suất mỗi ngày chỉ vì switching context liên tục!

Cái Giá Phải Trả Cho “Syndrome CEO”

Khi Productivity Trở Thành… Destructivity

Hãy thật lòng với nhau một chút. Có bao nhiêu lần bạn:

Về mặt công việc:

  • Ngồi làm việc 12 tiếng nhưng output thực sự chỉ bằng 4 tiếng focus?
  • Nhận ra mình đã quên hoàn toàn một meeting quan trọng?
  • Bỏ lỡ một cơ hội partnership vì “quên” follow up email?
  • Phải làm lại một task vì lần đầu làm thiếu tập trung?

Về mặt cá nhân:

  • Mất ngủ vì lo lắng có việc gì đó chưa làm?
  • Cảm thấy exhausted dù chưa thực sự accomplish được gì lớn?
  • Mối quan hệ với gia đình, bạn bè bị ảnh hưởng vì “tâm trí không bao giờ thực sự ở hiện tại”?

Vòng Luẩn Quẩn Chết Người

Đây chính là vòng luẩn quẩn mà 78% CEO startup phải đối mặt:

Lo lắng bỏ lỡ → Multitask để “cover” mọi thứ → Hiệu suất giảm → Stress tăng → Lo lắng nhiều hơn → Multitask nhiều hơn…

Kết quả? Startup của bạn tăng trưởng chậm lại, team mất động lực vì thấy leader không có vision rõ ràng, và quan trọng nhất – bạn đang burn out với chính passion của mình.

Case Study Thực Tế: Startup X

Tôi từng mentor một CEO startup fintech. Anh ấy từng tự hào “mình có thể handle 15 tasks cùng lúc”. Kết quả sau 6 tháng:

  • Revenue: Tăng 15% (thay vì 200% như plan)
  • Team turnover: 40%
  • Sức khỏe: Tăng 8kg, mất ngủ thường xuyên
  • Quan hệ gia đình: Ly hôn

Câu chuyện buồn? Có thể. Nhưng rất thực tế trong ecosystem startup Việt Nam hiện tại.

Giải pháp: “Deep Work + Smart System” – Giải Pháp Toàn Diện

Nguyên Lý Cốt Lõi: “Focused Execution, Systematic Monitoring”

Thay vì cố gắng làm mọi thứ cùng lúc, chúng ta sẽ tập trung cực độ vào việc quan trọng nhất, đồng thời xây dựng system tự động nhắc nhở để đảm bảo không bỏ lỡ gì.

Framework FOCUS-FLOW Cho CEO

F – Filter Priorities (Lọc Ưu Tiên)

Áp dụng Matrix Eisenhower 2.0:

  • Quadrant 1: Urgent + Important → DO NOW (max 2 tasks/day)
  • Quadrant 2: Not Urgent + Important → SCHEDULE (đây là quadrant CEO cần dành 60% thời gian)
  • Quadrant 3: Urgent + Not Important → DELEGATE
  • Quadrant 4: Not Urgent + Not Important → ELIMINATE

Tool hỗ trợ: Sử dụng “Nhàn học” để tạo nội dung nhắc nhở về priorities hàng ngày. Set Postcard Calling vào 6:00 AM để review priorities trước khi bắt đầu ngày làm việc.

O – Organize Time Blocks (Tổ Chức Khối Thời Gian)

Deep Work Sessions:

  • 2-4 tiếng liên tục cho task quan trọng nhất
  • Tắt hoàn toàn notifications (phone ở airplane mode)
  • Chuẩn bị đầy đủ resources trước khi bắt đầu

Shallow Work Batches:

  • 30-45 phút cho emails, messages, calls
  • Batch processing thay vì real-time response

C – Create Smart Reminders (Tạo Nhắc Nhở Thông Minh)

Đây chính là lúc “Nhàn học” phát huy tác dụng:

Setup Postcard Calling System:

  • 9:00 AM: Nhắc nhở check email batch đầu tiên
  • 1:00 PM: Review progress và adjust priorities chiều
  • 5:00 PM: Final email check và plan ngày mai
  • Custom reminders: Cho các deadlines, meetings quan trọng

Ví dụ nội dung Postcard: “Hey CEO! Đã đến lúc batch-check email 15 phút thôi nhé. Remember: Respond chỉ những gì urgent, còn lại schedule cho shallow work time. You got this!”

U – Utilize Micro-Learning Windows (Tận Dụng Khoảng Trống Học Tập)

Thay vì scroll social media trong lúc chờ đợi, hãy dùng “Nhàn học” để:

  • Học leadership skills khi đi từ meeting room này sang meeting room khác
  • Update industry trends trong lúc đánh răng
  • Practice pitch khi đang trên đường đến gặp investor

S – Systematic Reflection (Phản Tư Có Hệ Thống)

Weekly Review Session (30 phút mỗi Chủ nhật):

  • Những việc nào đã hoàn thành tốt?
  • Task nào bị delay và tại sao?
  • System reminder nào cần adjust?

Công Thức Thành Công: 3-2-1 Rule

3 Deep Work Sessions mỗi ngày (mỗi session 90-120 phút) 2 Shallow Work Batches (mỗi batch 30-45 phút)
1 Strategic Thinking Time (60 phút vào cuối ngày để plan và reflect)

Case Study Thành Công: CEO Startup EdTech

Sau khi áp dụng framework này kết hợp với “Nhàn học”:

Tháng 1-2: Setup system và habit

  • Dùng “Nhàn học” để tạo 15 Postcard reminders khác nhau
  • Training bản thân về Deep Work discipline

Tháng 3-6: Thấy kết quả rõ rệt

  • Productivity tăng 180%: Hoàn thành được roadmap 6 tháng trong 4 tháng
  • Team engagement tăng 60%: Vì CEO có time quality để 1-1 coaching
  • Stress giảm 40%: Measured bằng sleep quality và health metrics
  • Revenue growth: 300% so với cùng kỳ năm trước

Implement “Nhàn học” Vào Workflow CEO

Morning Routine (6:00-8:00 AM)

  • 6:00: Postcard reminder → Review daily priorities (3 phút)
  • 6:30: Trong lúc tập thể dục → Nghe trend analysis qua TTS
  • 7:30: Đánh răng → Nghe motivation quotes cho leadership

Work Sessions

  • 9:00: Deep Work Block 1 (2 tiếng)
  • 11:00: Postcard reminder → 15 phút batch email
  • 2:00: Deep Work Block 2 (2 tiếng)
  • 4:30: Postcard reminder → Strategic thinking time

Learning Integration

  • Commute time: Industry updates và competitor analysis
  • Lunch break: Skill-building content (negotiation, communication)
  • Before bed: Reflection prompts và next-day planning

Tại Sao “Nhàn học” Là Game-Changer Cho CEO?

1. Ambient Learning Architecture

Không cần tách riêng thời gian để “học”. Mọi thứ được tích hợp seamless vào workflow hiện tại.

2. Personalized Notification System

Khác với calendar notifications thô sơ, Postcard Calling system có thể customize theo context và mood.

3. Multi-language Support

Đặc biệt hữu ích cho CEO cần interact với international partners. Học vocabulary và phrases trong lúc di chuyển.

4. Group Sharing cho Team

Share learning programs với team members, tạo culture of continuous learning trong startup.

Kết Luận: Từ “Busy” Thành “Productive”

Mindset Shift Quan Trọng

: “Tôi phải làm được mọi thứ cùng một lúc” Mới: “Tôi sẽ làm ít việc hơn, nhưng làm xuất sắc hơn”

: “Multitasking là superpower” Mới: “Deep focus là competitive advantage”

: “Learning cần thời gian riêng biệt”
Mới: “Learning tích hợp vào mọi moment của ngày”

ROI Của Việc Thay Đổi

Ngắn hạn (1-3 tháng):

  • Giảm stress và anxiety
  • Tăng quality của output
  • Cải thiện work-life balance

Trung hạn (3-12 tháng):

  • Team performance tăng đáng kể
  • Strategic decisions tốt hơn
  • Personal growth acceleration

Dài hạn (1-3 năm):

  • Startup scaling success
  • Industry leadership positioning
  • Sustainable CEO lifestyle

Bắt Đầu Transformation Từ Hôm Nay

Step 1: Chờ đón để Download “Nhàn học” (2 phút)

Chờ đón để trải nghiệm Postcard Calling system và ambient learning approach.

Step 2: Setup Your First 3 Reminders (10 phút)

  • Morning priority review
  • Mid-day progress check
  • Evening reflection

Step 3: Design Your Deep Work Schedule (15 phút)

Block ra 2 sessions đầu tiên trong calendar ngay bây giờ.

Step 4: Join CEO Community (5 phút)

Tham gia group sharing trong “Nhàn học” để connect với những CEO khác đang trên cùng journey.


Nhớ nhé: Success không đến từ việc làm nhiều hơn, mà đến từ việc làm đúng hơn.

Bạn đã ready để transform from a “busy CEO” thành “productive leader” chưa?

[Tải “Nhàn học” ngay để bắt đầu journey này cùng hàng ngàn CEO khác đang thay đổi cách họ work và learn mỗi ngày]


“The way we work is broken. But we have the power to fix it – one focused session at a time.”

💬 Ý kiến của bạn rất quan trọng với chúng tôi

Chỉ vài giây để lại comment, bạn đã tiếp thêm năng lượng cho chúng tôi rất nhiều!

Để lại bình luận

1 thoughts on “Tập Trung Làm Việc Mà Không Bỏ Lỡ Bất Kỳ Điều Gì: Bí Quyết Quản Lý Thời Gian Cho CEO Startup

  1. Pingback: Thống kê nhu cầu học tập và phát triển bản thân - Nhàn học - Ứng dụng hỗ trợ học tập và lập trình tiềm thức đầu tiên trên thế giới

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *